院校新闻

2023年江苏省研究生公共管理案例分析大赛晋级复赛名单公示

作者:公共管理学院浏览:时间:2023-08-25


各参赛团队:

截止2023年8月20日,本届案例大赛共收到我省24所高校155篇选题报告。经赛事组委会评选,共有96篇作品进行入复赛。现将入围作品名单进行公示。

序号

选题

队伍名称

1

常州戚墅堰轨道交通产业园外贸转型升级案例分析

常州龙之梦队

2

云迷雾锁到云程发轫:数字化转型如何助推无废城市建设?——基于南京市“两网融合”建设的实践探索

想和你凑一队

3

个案管理视角下“1+3N”创新实践助推健康养老资源整合——以南京市鼓楼区为例

深藏blue队

4

农信活水缘何“贷”不动乡村振兴?——信用示范村W村瓜蒌产业振兴之路的启示

“贷”走乡愁队

5

削峰填谷,“盐穴”变“宝盆”——常州市金坛区地下空间“焕新性”生态转型治理蝶变

星星之火队

6

从“交义”到“交易”:金陵鬼市的“沉”与“浮

锦衣夜行队

7

黑暗中的晨曦——基于对无锡市视障人士就业创业的调查

助残就业小组

8

如何解锁农村智慧养老供需协同“新密码”?——基于胡埭镇农村智慧养老的实践探索

薯条三兄弟队

9

免费也烫手?:基本公共卫生免费体检项目“无人问津”现象的破与立——解锁苏南农村居民的主动健康密码

健康卫士

10

岂容“孤儿药”阻碍“健康路”——Z市罕见病患者用药保障协同困境破解之道

越琢磨越队

11

从靠水吃水到共护一江清水——以镇江市扬中渔民退捕上岸安置政策为例

金刚河豚队

12

“渔花子”蜕变“绿富美”,小渔村唱响“渔家傲”——共同富裕背景下扬州市邗江区沿湖村“全国最美渔村”的蝶变之路

渔家灯火队

13

外卖小哥健康保卫记——暖“新”医院能否真暖“心”?

守护健康队

14

从疾病束缚到自由选择——多中心治理理论破解"生”与“死”的困境

瑶光听雪

15

引凤还巢”吹号角,如何奏响乡村振兴“新乐章”?——基于海州区“双本工程”农村基层人才选育新模式的实践探析

碧海蓝天队

16

从老牌工业到新晋“顶流”——探索淄博市如何借“烧烤经济”走出转型新路

进淄赶烤队

17

谁动了海砂的“奶酪”?——关于L市G区海砂非法开采治理的案例研究

海砂保护联盟

18

新时代下何以焕发新活力——L市工人文化宫发展问题研究

干饭不想排队

19

“难缠”的物业与“难产”的物业——从M小区换物业风波看小区业主自治的困境与消解路径

锅盖没有面队

20

江美,也要人和——长江“十年禁渔”政策下退捕渔民上岸记

扬帆远航队

21

有事好商量:协商议事何以破解社区治理难题?——一个失管小区治理难题的破解之路

你说得队

22

绿岛”祛污染 刷出新村颜——丹徒区G镇Z村笔刷行业污染整治“变形记”

趁热拿铁队

23

聚沙成塔 护豚守江——镇江市京口区江豚保护协会成长记

江水漾西风

24

“商”下求索,“应”运而生新民主——以徐州市“民呼我应”品牌建设为例

聚星队

25

边界视角下征地冲突“千千结”何以化解——对徐州D镇征地冲突治理的调查

火热实践队

26

身居宝地的“穷山沟”

重渡沟探险队

27

进徐赶“烤”,赶上“黑车”——“人民城市”视角下城市高质量发展的徐州探索

奋力进入决赛队

28

山村的鸿“斛”之志——安徽省六安市王家店村乡村特色产业推动乡村振兴调查

辛巴战队

29

“不见面”如何让“宁满意”?南京不见面审批改革与创新之路

包宁满意

30

“数智战疫”的喜与忧

一马当先队

31

单门独院祸难防,何以筑牢安全墙——J省X县自建房安全管理困局

安全第一

32

“顶风作案”?耕地“非粮化”为何难根除?——耕地“非粮化”驱动机理和分类管控研究

干饭不想排队

33

优化养老服务质量与可及性的路径分析

鹤鹤有名队

34

从“内”破茧,借“外”化蝶——南通市“一件事一次办”政务服务改革如何“起飞”?

导说得都队

35

一波三折破难题 静水流深漫漫兮——N市安全发展的转型升级之路

静水流深队

36

当“老社区”遇上“新网红”——探寻无锡稻香路网红打卡和社区治理双向奔赴的最优解

土豆最牛队

37

“减风险”而不“添麻烦”——安全生产监管信息化系统如何实现“降本增效”

大桔大利队

38

“有求必应”还是“差别回应”:S市经开区政府应对民众学区划分诉求的策略分析

薪火燎原队

39

“负负得正”?——基于苏中S镇“基层减负”政策的执行分析

永远跟党走队

40

镇域产业共同体的建构机理与趋势预测——基于苏中T市河蟹产业发展路径

探真求实

41

“吃一堑长一智”:危机学习何以推动社区应急治理共同体建设?——南京X社区的“求学”之路

躺卷小分队

42

“杰富济贫”何以可能?——第三次分配视域下商会帮扶弱势群体的机制研究

杰富济贫队

43

“胜家巧嫂”:“巧妇”有米可为炊,家家有“胜”共发展——大都市近郊农村发展的乡村治理创新之路

说什么都队

44

产业振兴谋发展,小县城育出“晶钻”——“中国柘城”产业引领新内生发展的乡村振兴之路

啊对对队

45

“内生”or“外生”:乡村治理现代化的“永联之路”何以推进?

微风自由队

46

“小巷”互助、温情共享——浦江县中埂社区“小哥+老哥”服务链何以破局社区自治

星源文化

47

无中生有:资源匮乏型乡村的蝶变之路——基于泰兴市祁巷村的乡村振兴实践研究

向阳而生队

48

敏捷治理视角下服务型政府何以建构城市品牌IP?——以“进淄赶烤”热潮为例

天韵队

49

“减负”还是“加码”?基层组织与数字技术的良性互动探析—R社区的“最后一公里”数字基层治理困境

微风吹啊吹

50

躬身为民践初心,乡村振兴谱新曲--以盐城市响水县X村驻村第一书记创新实践工作为例

前兔无量队

51

社区参与城市更新改造中的“困”与“破”——以南京市小西湖街区改造为例

只争朝夕队

52

坐看“夕阳”如何变“朝阳”?智慧养老开启养老新时代——以南京市江宁区为例

向阳而生队

53

从“锈带”到“脑带”:人才下乡政策何以助力乡村振兴?——以A校农科研究生教育实践基地建设为例

对对队

54

“何以自塑,何以为民”:乡村振兴背景下县域供销合作社的综合改革研究—以江阴市供销合作社“三化融合”改革为例

端本澄源队

55

:只有“活起来”,才能“火起来”:徽州传统村落文化空间何以实现物质富足与精神富有?——以安徽宏村为例

有文化队

56

推“贤”进“善”:新乡贤参与乡村善治的策略选择——基于扬中市两镇六村的调研

从容应队

57

“回头看”推动“长久立”:地方政府环境治理何以长效?——基于灌河流域环保督察案例分析

利刃出鞘队

58

“小探头”何以精绣“大市容”:常州龙虎塘街道市容管理智慧化建设追踪调查

南方有嘉木

59

纠纷不出镇,破解千千结 ——张家港南丰镇“一站式矛调中心”的修炼之路

有事好商量队

60

在保水与增收之间:绿水与金山何以共生?——城西村水畔上的绿色财富密码

从容应队

61

人大代表“督事”何以疏通民生“堵事”?——象山县废弃电线杆的整治之路

金嗓子队

62

“微调”是城市最好的医美——小西湖历史文化街区以“新”换“心”变美记

柴米油盐队

63

念好家门口的“养老经”:物业何以可能,何以可为?——南京市Y物业跨界养老的探索之路

时间煮鱼队

64

堰塞湖”到“导流渠”:打通民意诉求“最后一公里”——“榴乡诉递”模式改革的过程叙事

争先号

65

医联体如何真正做好“一家人”?——逸夫医院和湖熟社区卫生中心医联体模式的探索

“医”家人

66

银色浪潮下如何“小老顾老老”?——基于南通市崇川区“老来乐”老年服务中心的案例分析

倾夏暖桑榆队

67

面子与现实的抉择——医养结合机构护工短缺之困

医路向阳队

68

先心病儿童救助之路该何去何从?——“心佑工程”精准健康扶贫长效发展之困

医往无前队

69

栽好健康梧桐树,引得优质凤来栖——乡村振兴背景下Y市“名医工作室”的治愈之路

从容应队

70

从“流量”到“留量”:城市营销走红后的可持续发展之路——以淄博烧烤出圈为例

去吃烧烤队

71

何以给“野马”套上“缰绳”?——基于N市电动车新国标政策执行难的思考

美女与野马队

72

路在何方?农家书屋的“数字蝶变”之困——以南通市草庙村农家书屋为例

数蝶队

73

“新兴”以向荣:新农人助力乡村振兴的模式探析——吴江众安桥村“苏小花”的绽放之路

共同富裕队

74

“泥腿”穿“鞋”迈向共富——产业转型背景下一个中原传统农业县的特色产业崛起故事

“也许都不”队

75

“红黑榜”如何晒出乡镇新“颜值”——以苏州市L镇和S镇基层文明

风华正茂队

76

从一“桩”难求到动力盘活——S市X街道新能源汽车充电桩发展之钥

“小事一桩”队

77

“城市大脑”何以推动城市“智”变——S市G区城运中心的探索之路

独墅湖的鱼

78

“求服”何以变“享福”?——打通基层政务服务“最后一米”的“福务器”密钥

一次就好队

79

院府合作医联体建设“泗洪模式”的新实践

繁星队

80

医共体之“通”,破看病之“痛”:盐城D市“县域医共体”成效及优化案例研究

医共体之“通”破看病之“痛”

81

“卡脖子”科技的突破——产教融合背景下细胞生物治疗行业的徐医实践

碱基配队

82

公立医院利益相关者的利益如何平衡?——以南通市第六人民医院绩效管理过程为例

成群结队

83

从“偶发”到“常态”:竹西社区的居民组织化参与社区治理之道

竹西佳处队

84

停车比看病还焦虑:如何打通患者就诊的“最后一百米”?——苏北人民医院停车服务“组合拳”改革探索

车满不为患队

85

发展特色农业:坚守传统还是推陈出新?——基于宝应县柳堡镇“荷藕+小龙虾”混养模式的分析

田野希望队

86

千亩荒山何以变“金山银山”?——扬州庙山村多元协同治理助推乡村振兴新模式

花园宝宝队

87

顺时“核”变:敏捷政府何以盘活闲置公共资源?——苏州市核酸采样亭的“N”种华丽变身

芝诺的龟

88

“键盘”压垮失独母,网络暴力几时休?——基于多元制度逻辑的案例分析

超级棒棒糖

89

激荡三十年:文化搭台何以实现经济唱戏?——一位老书记探索与坚守文化兴村的回忆录

大展宏兔队

90

“数”智促治,乡村治理齐抓共管——基于李巷村“工分制”数字治理案例考察

小工分大能量

91

解密区块链在乡村治理中的“链”式反应——基于戴村镇映山红计划经验性分析

干点大事儿队

92

莫让“绿岛”变“孤岛”:环保政策创新何以持续?——交易成本视角下徐州绿岛项目执行偏差的考察

绿岛护卫队

93

如秋叶之静美:安宁疗护让每一个生命有尊严地“谢幕”——基于南京市安宁疗护中心的探索建设

一起唱歌队

94

火烧眉毛,不只顾眼前:医联体如何借“分级诊疗”之力解发热高峰“医疗挤兑”之急?——以深圳市罗湖医院集团为例

时代少女团

95

“一人失能、全家失衡”新“药方”——治理视角下以南京市为例探索长期护理保险服务的供需均衡匹配

读研顺利队

96

合众方之力,破用药困局:淋巴瘤之家推动患者用药可及的十年筚路蓝缕之途

药我同行

如对上述评审结果有异议,请于3日内联系巩老师,联系方式如下:

联系人:巩世广,025-86718371/15105172320,江永清17361903917。电子邮箱:290452120@qq.com。通讯地址:南京市栖霞区文苑路3号南京财经大学仙林校区公共管理学院

进入复赛的团队,请在前期工作的基础上,继续进行调研并完成案例分析报告正文。案例分析报告前须附大赛报名表,报名表中要包含详细的案例名称、参赛学校名称、参赛团队名称、队长姓名、队员姓名、指导老师姓名等信息,并以WORD形式于2023年9月30日24:00前发送到赛事组委会邮箱290452120@qq.com,邮件写信主题和文档名称都要以“参赛学校+团队名”命名,请定稿后再发邮件,尽量不要多次发邮件。

南京财经大学公共管理学院微信公众号:

2023年江苏省研究生公共管理案例分析大赛晋级复赛团队队长QQ群:910157074